افزایش بهره وری فروش باعث آزاد شدن زمان فروش و صرفه جویی در میلیون ها نفر می شودمحصولات مصرفی
چهره یک شرکت بسیار مهم است. آیا می خواهید با یک شرکت مشاوره ای همکاری کنید که دفتر آن به هم ریخته است؟ ما چیزها را اغلب براساس شکل ظاهری آنها قضاوت می کنیم ، خصوصاً وقتی برای اولین بار چیزی را می بینیم. اگر شما یک شرکت عالی با چهره یا ظاهر بد هستید ، ممکن است مشتریانی وفادار داشته باشید اما بدست آوردن مشتری جدید سخت خواهد بود.
آنچه که کارساز است ، توانایی ارائه حرفه ای و باتجربه بودن شرکت است. وقتی وارد دفتری می شویم که مرتب و منظم طراحی شده و بسیار طراحی شده است ، بلافاصله شروع به فکر مثبت درباره شرکت می کنیم.
چالش این است که شرکتی را که حضور وب آن خسته کننده است به روز کنید. چالش این است که اطمینان حاصل کنید وقتی مشتری از وب سایت شما بازدید می کند ، نسبت به شرکت شما احساس مثبت دارند. چالش این است که اکثر مشتریان تنها بر اساس ظاهر شما قضاوت می کنند و اگر وب سایت شما غیرحرفه ای یا ضعیف ساخته شده باشد ، فکر می کنند شرکت شما به طور کلی غیرحرفه ای است. هر یک از اعضای سازمان هنگام جلب مشتری جدید اهمیت دارند:
- بهبود فروش و عملیات و برنامه ریزی تولید:
تیم ها تلاش خود را بر روی چند تا از اهرم های بالاترین ارزش S&OP متمرکز کردند تا روند برنامه ریزی فعلی را بررسی کنند ، شکاف های موجود در زیرساخت های برنامه ریزی را بشناسند و تحلیلی از تقاضا و عرضه را درک کنند.
- سطح موجودی مناسب را تعیین کنید:
داروساز با داشتن صدها دارو در بازار به یک روش مناسب برای پیش بینی و مدیریت موجودی کالا نیاز داشت. با استفاده از تجزیه و تحلیل میانگین درصد مطلق (MAPE) ، تیم ها با تهیه نقشه فروش واقعی در مقابل پیش بینی در مهمترین SKU ها ، سطح مناسبی را برای مواد اولیه و محصولات نهایی تعریف کردند.
- زنجیره تامین را برای برنامه ریزی کامل سفارش بهینه کنید:
روش تشخیصی عوامل استرس زا را که بر سطح فروش و خدمات تأثیر می گذارد ، تعیین می کند. این تیم ها بر حل و فصل مسائل مربوط به سفارشات عقب مانده و زمان سربازی بالاتر از حد معمول متمرکز بودند که کل زنجیره تأمین را تحت فشار قرار داده و منجر به تأخیر در مصرف داروها برای مصرف کنندگان می شود.
چالش این است که شرکتی را که حضور وب آن خسته کننده است به روز کنید. چالش این است که اطمینان حاصل کنید وقتی مشتری از وب سایت شما بازدید می کند ، نسبت به شرکت شما احساس مثبت دارند. چالش این است که اکثر مشتریان تنها بر اساس ظاهر شما قضاوت می کنند و اگر وب سایت شما غیرحرفه ای یا ضعیف ساخته شده باشد ، فکر می کنند شرکت شما به طور کلی غیرحرفه ای است. هر یک از اعضای سازمان هنگام جلب مشتری جدید اهمیت دارند:
- بهبود فروش و عملیات و برنامه ریزی تولید:
تیم ها تلاش خود را بر روی چند تا از اهرم های بالاترین ارزش S&OP متمرکز کردند تا روند برنامه ریزی فعلی را بررسی کنند ، شکاف های موجود در زیرساخت های برنامه ریزی را بشناسند و تحلیلی از تقاضا و عرضه را درک کنند.
- سطح موجودی مناسب را تعیین کنید:
داروساز با داشتن صدها دارو در بازار به یک روش مناسب برای پیش بینی و مدیریت موجودی کالا نیاز داشت. با استفاده از تجزیه و تحلیل میانگین درصد مطلق (MAPE) ، تیم ها با تهیه نقشه فروش واقعی در مقابل پیش بینی در مهمترین SKU ها ، سطح مناسبی را برای مواد اولیه و محصولات نهایی تعریف کردند.
- زنجیره تامین را برای برنامه ریزی کامل سفارش بهینه کنید:
روش تشخیصی عوامل استرس زا را که بر سطح فروش و خدمات تأثیر می گذارد ، تعیین می کند. این تیم ها بر حل و فصل مسائل مربوط به سفارشات عقب مانده و زمان سربازی بالاتر از حد معمول متمرکز بودند که کل زنجیره تأمین را تحت فشار قرار داده و منجر به تأخیر در مصرف داروها برای مصرف کنندگان می شود.
چالش این است که شرکتی را که حضور وب آن خسته کننده است به روز کنید. چالش این است که اطمینان حاصل کنید وقتی مشتری از وب سایت شما بازدید می کند ، نسبت به شرکت شما احساس مثبت دارند. چالش این است که اکثر مشتریان تنها بر اساس ظاهر شما قضاوت می کنند و اگر وب سایت شما غیرحرفه ای یا ضعیف ساخته شده باشد ، فکر می کنند شرکت شما به طور کلی غیرحرفه ای است. هر یک از اعضای سازمان هنگام جلب مشتری جدید اهمیت دارند:
- بهبود فروش و عملیات و برنامه ریزی تولید:
تیم ها تلاش خود را بر روی چند تا از اهرم های بالاترین ارزش S&OP متمرکز کردند تا روند برنامه ریزی فعلی را بررسی کنند ، شکاف های موجود در زیرساخت های برنامه ریزی را بشناسند و تحلیلی از تقاضا و عرضه را درک کنند.
- سطح موجودی مناسب را تعیین کنید:
داروساز با داشتن صدها دارو در بازار به یک روش مناسب برای پیش بینی و مدیریت موجودی کالا نیاز داشت. با استفاده از تجزیه و تحلیل میانگین درصد مطلق (MAPE) ، تیم ها با تهیه نقشه فروش واقعی در مقابل پیش بینی در مهمترین SKU ها ، سطح مناسبی را برای مواد اولیه و محصولات نهایی تعریف کردند.
- زنجیره تامین را برای برنامه ریزی کامل سفارش بهینه کنید:
روش تشخیصی عوامل استرس زا را که بر سطح فروش و خدمات تأثیر می گذارد ، تعیین می کند. این تیم ها بر حل و فصل مسائل مربوط به سفارشات عقب مانده و زمان سربازی بالاتر از حد معمول متمرکز بودند که کل زنجیره تأمین را تحت فشار قرار داده و منجر به تأخیر در مصرف داروها برای مصرف کنندگان می شود.
چطور میتوانیم به شما کمک کنیم؟
با ما در نزدیکترین دفتر مشاور WP با ما تماس بگیرید و یا درخواست آنلاین کسب و کار را ارسال کنید.
“نتایج واضح ، حرفه ای و قانع کننده بود و سرمایه گذاران و مشاورانی که این مطالب را دیده اند آنها را دوست داشتند. آنها می دانند سرمایه گذاران چه می خواهند! “